La actual comisión, que lidera Guillermo Yapur, emitió un comunicado en el que celebra este aniversario y califican a la institución gremial como "una de las entidades representativas del sector productivo de nuestra ciudad y la región". Destacan "la trayectoria y tarea realizada por las comisiones que nos precedieron, quienes han construido la imagen de esta institución, seguramente con aciertos y con errores, pero trabajando siempre con convicción y responsabilidad, en defensa de los intereses de nuestros asociados".
La actual conducción fue elegida por unanimidad hace un año, con mandato hasta fines de 2017.
Presidente: Guillermo Yapur (Elias Yapur SA)
Vice – presidente: Dante Sartor (FRIAR SA)
Tesorero: German Blanco (Encendido Reconquista)
Pro-Tesorero: José M. Fantoni (Cámara de Comercio Exterior)
Secretaria: Celeste Fernández (Proyección Electroluz SRL)
Pro- Secretario: Facundo Romero (Termotécnica)
1er. Vocal titular: Juan Marti (Opción Deportes)
2do. Vocal titular: Sergio Milocco (Sergio Milocco)
3er. Vocal titular: Matías Cabral (EL pulqui SL)
4to. Vocal titular: Marcelo Duran (FB Distribuciones)
1er. Vocal suplente: Rodrigo Godoy (La Malvina)
2do. Vocal suplente: Cristian Pighin (Castets y Tanino SRL)
3er. Vocal suplente: Roald Báscolo (Disct. Báscolo)
4to. Vocal suplente: Mauro Ponce (Algodonera Avellaneda)
Síndico titular: Miguel Berroni (Buyatti SAICA)
Síndico suplente: Ignacio Lorenzon (Ente Parque Industrial)
Asesor Contable: CPN Guillermo Frey
Asesor Legal: Dr. Francisco Cussit
Recordamos los ejes que esta nueva Comisión se había propuesto hace un año:
*Crear un sistema interactivo de información y trámites para nuestros asociados, basado en un renovado sitio de internet.
*Crear un sistema de comunicación institucional destinado a divulgar los objetivos y las opiniones del Centro ante todos los sectores de interés relevante (gobiernos, legislaturas, otras instituciones empresariales, etc.), basado en el nuevo sitio web, publicaciones impresas o digitales, y gestiones personales.
*Crear un sistema de intercambio de información, beneficios para asociados y/o gestiones institucionales y políticas conjuntas con otras entidades (Cámara de Comercio Exterior del Norte Santafesino, Consejo Regional Económico del Norte Santafesino, Consejo Profesional de Ciencias Económicas, Sociedad Rural de Reconquista, Ente Parque Industrial, Ente Puerto, CICA, etc.).
*Intensificar especialmente la relación institucional y la coordinación de acciones conjuntas con el Centro Industrial y Comercial de Avellaneda, dadas las problemáticas comunes derivadas del hecho de compartir el área metropolitana con esa ciudad.
*Intensificar la frecuencia de las gestiones personales ante las cámaras madres (CAME, CAC, FECECO) y los respectivos niveles de gobierno (municipal, provincial y nacional, y sus respectivas legislaturas, según sea necesario), a partir de una agenda precisa de objetivos estructurales y coyunturales.
Objetivos estructurales
*El sostenimiento del puente aéreo con la Ciudad de Buenos Aires; y la pavimentación de las rutas transversales, como si también la reparación y el mantenimiento de las ya pavimentadas.
*La autorización por parte de la Dirección de Vías Navegables para operar en el Puerto Reconquista. Así mismo, la creación de aduanas para realizar operaciones de comercio exterior directamente desde Reconquista.
*La finalización de las obras de los acueductos; y el comienzo y/o el avance de grandes obras de infraestructura que beneficiarán a los habitantes, a la industria y al comercio de Avellaneda y Reconquista, tales como la Avenida de Circunvalación, el puente Reconquista-Goya, la segunda etapa del Gasoducto del Noreste y la planta de compresión y la red de distribución que permitan llevar el gas a los usuarios.
*El avance de planes y acciones para el desarrollo y la explotación de los Bajos Submeridionales; y la reactivación del ferrocarril.
*La revisión de la tarifa eléctrica industrial y de las inversiones de la EPE en la región.
Objetivos coyunturales
*Intensificar la participación del Centro junto al Municipio en aquellos temas relacionados con el desarrollo de la Ciudad y de nuestro sector. Procurar con las autoridades la revisión de regulaciones sobre asuntos que nos afectan directamente, tales como la tasa por publicidad, los centros comerciales a cielo abierto y el uso y abuso de la plaza, entre otros.
*Presentar un proyecto de ordenanza que permita al Centro obtener un porcentaje del DREI.
*Mantener e intensificar, junto a otras instituciones, las gestiones y los reclamos orientados a dotar a la Ciudad de mayores y mejores medidas de seguridad ciudadana.
*Mantener e intensificar, junto a otras instituciones, el reclamo a las autoridades con respecto a las cadenas ilegales que afectan el desarrollo de las industrias y los comercios debidamente registrados.
*Contratar a una consultora especializada para la creación de una mutual de crédito destinada a beneficiar tanto a la cadena de valor como a los asociados, con el objeto de contribuir a bajar costos y generar mayor demanda.
*Elaborar un plan de representación gremial del sector; y una guía virtual de empresas en nuestro sitio web. Generar redes y contactos de negocios. Elaborar una base de datos propia que centralice información de oportunidades de empleo.
*Intensificar la oferta de actividades de capacitación, presenciales y on line, junto con la CCENS. Ampliar la oferta de conferencias, reuniones de negocios y demás actividades organizadas por el Centro.
*Terminar las obras de refacción de la sede del Centro.
La institución
El Centro Industrial y Comercial del Litoral Norte es una asociación civil sin fines de lucro, cuyo objetivo es la defensa de los intereses de sus asociados. Están nucleados en esta Institución comercios, industrias, pymes y empresas de servicios.
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