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Y EL VACUNATORIO VIP SIN IMPUTADOS...

Extendieron la intervención del Consejo de Administración del Hospital Regional y pusieron nueva fecha para elecciones y normalización

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Viste del frente del Hospital más importante de la Región, en la ciudad de Reconquista.

La ministra de Salud de la Provincia de Santa Fe, Dra. Sonia Martorano, firmó la Resolución N° 1.675, en la que dispuso ampliar la intervención del Hospital Regional en Reconquista hasta el 31 de diciembre de 2021, plazo en el que deberá conformarse el nuevo Consejo de Administración, con su correspondiente proceso electoral.

El período original venció sin que el interventor, CPN Gustavo Lupa, pueda lograr el objetivo impuesto, y se abrió un nuevo período a partir de este 1 de septiembre de 2021.

Vale recordar que la Ministra había dispuesto la intervención del Consejo de Administración con la caducidad de los mandatos de todos los consejeros; y asignó al CPN Lupa la responsabilidad de la normalización, a partir del 26 de abril de 2021, con mandato "por 60 días hábiles".

El escándalo del Vacunatorio VIP 

susana visciglio
Susana Visciglio, una de las personas sospechadas por el Vacunatorio VIP. Integraba el Consejo de Administración del Hospital en representación de la Cooperadora, hasta que el gobernador dispuso la intervención, el 26 de abril de 2021.    

La intervención fue justificada por la ministra, argumentando que se han podido verificar ciertos y determinados hechos que podrían constituir serias irregularidades en el proceso de vacunación, afectando la transparencia del mismo, lo que provoca gran desprestigio institucional”, por el incumplimiento de políticas de salud referidas a la vacunación, incluyendo además la atención igualitaria.

Para el Ministerio, hubo hipótesis de incumplimiento e inobservancia de las instrucciones, pautas y parámetros de actuación contenidos en circulares, protocolos y los planes estratégicos de vacunación dictados por el Ministerio de salud.  

También mencionó entonces que por el desvío de vacunas se han radicado denuncias penales ante el Ministerio Público de la Acusación, donde la Dirección Regional de Salud respondió los oficios con sendos informes, adjuntando documentación respaldatoria; además, una delegación del Ministerio de Salud se presentó en el hospital los días 22 y 23 de marzo de 2021 a los fines de realizar un relevamiento integral del estado de situación.  En cuanto a la causa judicial, no avanzó ni siquiera hasta la imputación de delito.

"Atento a la gravedad que revisten prima facie las irregularidades detectadas en el operativo de vacunación, donde fueron inoculadas personas vinculadas al Consejo de Administración que no pertenecían a la población objetivo determinada en el plan estratégico de vacunación, se puede concluir que dicho órgano de gobierno dista mucho de encontrarse en posición de gestionar una efectiva conducción del hospital que asegure el adecuado cumplimiento de los fines perseguidos por el Ministerio en cuanto a las estrategias de abordaje de las políticas públicas de salud en general, y específicamente en el citado plan de vacunación", había expresado entonces la ministra.  

 

El Consejo de Administración distaba mucho de encontrarse en posición de gestionar una efectiva conducción del hospital.

 

Tiene en cuenta la Resolución que es competencia del Ministerio de Salud ejercer el control y fiscalización de los hospitales, así como adoptar las medidas pertinentes con la previsión de su normalización institucional; por eso corresponde disponer la intervención, conforme lo establecido en el artículo 6° del decreto N° 1427/1991 reglamentario de la Ley N° 10.608 y lo normado en el artículo 16, inciso 9 de la ley 13.920, de acuerdo con lo aconsejado por la Dirección General de Asuntos Jurídicos y lo manifestado por las Subsecretarías de Entes Comunitarios y Legal y Técnica. 

 

Desde entonces, así quedó la principal estructura del Hospital Reconquista: 

Interventor del Consejo de Administración: CPN Gustavo Lupa.

Director médico: Dr. Juan Carlos Zanuttini.

Vice-directora médica: Dra. Carolina Cardozo.

Director técnico asociado: Dr. Alejandro Mansur.

Coordinador Administrativo: Dr. Jorge Prezz.

Director Regional del Ministerio de Salud: Dr. Alfredo Speratti.

Coordinadora Territorial de la Dirección Regional: Dra. Leira Mansur.

 

Lo positivo

Mediante un comunicado de prensa, el mismo día en que es noticia la prolongación de la intervención por no haber podido cumplir el objetivo de la normalización, el Ministerio de Salud de Santa Fe destacó el trabajo realizado en el Hospital de Reconquista.

Remarcaron el fortalecimiento de servicios y el mejoramiento de la infraestructura.

“Pudimos asistir una demanda elevada de la región, tanto de pacientes Covid-19, como los que consultaron por otras patologías. En un corto tiempo se pudieron adecuar los servicios, aumentando significativamente el número de plazas para internación, se incorporó equipamiento, se gestionaron mayores recursos humanos y materiales, y sobre todo, estamos orgullosos por el acompañamiento y compromiso del personal hospitalario”, señaló Juan Carlos Zanuttini, su director.

Añade el comunicado que "el principal objetivo de la estrategia utilizada fue la de obtener el máximo posible de camas oxigenadas y una reorganización que optimice la labor de los equipos de salud para asegurar la atención de los pacientes".

"Se dispuso de una burbuja con 46 camas para enfermos de Covid y de otras patologías, fueron administradas reorganizando los servicios en otras áreas del Hospital. Durante el pico de casos, el servicio para atención de adultos funcionó como una terapia intermedia incorporando equipos de alto flujo y los cascos Helmet".

"La pandemia demandó una planificación en todos los servicios para asistir la elevada demanda de pacientes que cursaron la enfermedad Covid-19 de moderado a grave. Para ello se debieron incrementar las guardias cubiertas por un plantel conformado por 14 médicos a los que se incorporaron 8 enfermeros/as a los 30 enfermeros de planta permanente".

"Durante el pico de la pandemia -mayo, junio y julio- se adecuó la guardia para funcionar como una sala más de terapia intensiva, montando un servicio destinado a la alta complejidad. Con la incorporación de 5 médicos, y de 8 enfermeros funcionó durante mucho tiempo al 100% de su capacidad. “Por su parte, el hospital de campaña ejecutó un rol importante para la contención de pacientes leves”, expresó el Dr. Juan Carlos Zanuttini.

En cuanto a la incorporación de equipamiento, mencionan que "se instalaron seis respiradores de alto flujo y se agregaron 7 bocas de oxígeno a las 20 existentes del sector de internación. A su vez, se colocaron 16 monitores multiparamétricos, cuando originalmente había sólo uno. Se incrementaron las guardias y se fortalecieron los equipos de atención".

"La UTI (Unidad de Terapia Intensiva) del hospital Regional de Reconquista cuenta con 26 camas, a las que se le sumaron 2 para la creación de una sala intermedia. Todas las plazas incorporadas cuentan con asistencia respiratoria mecánica (ARM). Asimismo se le sumó la incorporación de 25 unidades de cascos Helmet, lo que contribuyó a la oxigenación de alto flujo. Los cascos permiten el aporte de ventilación no invasiva a través de una escafandra en la que se introduce aire y oxígeno a presión, mejorando la respuesta a la neumonía", explica el comunicado.

Respecto a los recursos humanos para asistir la elevada demanda, se pasó "de 23 enfermeros a ser un plantel de 65". Además se incorporaron seis médicos, con el apoyo de un médico rotante del sector de Clínica Médica, y guardias extras, que efectuó el personal de planta".

"Los planteles se completaron con el ingreso de 3 kinesiólogos; 1 psicóloga, 1 fonoaudiólogo, 4 técnicos de laboratorio; 2 bioquímicos; 1 auxiliar de farmacia; 11 personas en servicios generales; y 2 esterilizadores".

El incremento de recursos y el alto número de nuevo personal, implicó jornadas de capacitaciones que se hicieron con formato bimodal: presenciales y a través de Zoom.

 

UN LABORATORIO HACIA LA BIOLOGÍA MOLECULAR 

Destacan también que se produjo en tiempo de pandemia la adecuación del espacio y puesta en funcionamiento del Laboratorio de Biología Molecular para procesar muestras de PCR; pasando a formar parte de la red de laboratorios de la provincia de Santa Fe.

El funcionamiento de este permite la realización de los test de PCR para Covid-19, lo que posibilita obtener resultados de los análisis en el término de 24 horas. “El laboratorio tiene capacidad para procesar 90 muestras simultáneas”, manifestó el director.

Más equipamiento adquirido: Un monitor COVIDIEN BIS ASPECT destinado a la UTI; dos equipos de alto flujos Comen NF5 destinados a aumentar la capacidad de oxigenoterapia de alto flujo en salas de Internación covid 19; 1 video laringoscopio marca “KingVision” con palas descartables, destinado UTI; dos flowmeters marca “Oxyll”, con capacidad de 70 litros por minuto; destinados a aumentar la capacidad de oxigenoterapia de alto flujo en salas de Internación covid 19; 6 respiradores “Neumovent TS”, destinado a camas con asistencia respiratoria mecánica en la guardia de UTI, y en la guardia general; un monitor AMBU “AView” con videoscopios flexibles, destinados a la UTI; 10 calefactores-humidificadores “Fisher & Paykel MR810”, destinados a oxigenoterapia de alto flujo en salas de Internación covid 19; y la de 25 cascos Helmet y 15 equipos de alto flujo.

 

ARMARON UN HOSPITAL DE CAMPAÑA 

Recuerdan que adaptaron el edificio del viejo hospital para que funcione como otro "de campaña",  acondicionado para pacientes Covid-19 que cursan la enfermedad de manera leve y cuenta con una capacidad de hasta 60 camas con oxígeno.

"El edificio antiguo fue acondicionado para la recepción de pacientes, albergar el centro de hisopados y un sector destinado a pacientes Covid que requieren de diálisis", concluye el señalamiento de los avances logrados.

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