Este jueves 7 de marzo, el intendente de la Ciudad de Reconquista, Amadeo Enrique Vallejos, dirigió su mensaje anual de gestión ante el Concejo, y dejó inaugurado el período de sesiones ordinarias del año 2024.
Refirió a las acciones de gobierno sobre tres grandes ejes: Fortalecimiento Social, Modernización del Estado e Inversión Pública.
FORTALECIMIENTO SOCIAL
Reconoció las diversas tareas realizadas desde las direcciones de Educación, Salud, Desarrollo Social y el Centro Municipal de Capacitación en Oficios.
"Entregamos el FAE (Fondo de Asistencia Educativa) a 16 escuelas; gestionamos Becas Estudiantiles; a la Feria de las Carreras asistieron 6300 personas; ofrecimos Charlas de Orientación Vocacional en 16 escuelas secundarias de Reconquista; realizamos apoyo escolar en diferentes espacios de la ciudad. Avanzamos en el programa Todas las chicas y los chicos en la escuela y aprendiendo, atendiendo situaciones particulares articuladas con el primer Nivel y el equipo socioeducativo; y ofrecimos espacios de Primera Infancia en los CCI y CAF a 678 niños y niñas, sumado a la contención de más de 180 personas concurrentes a los Centros de Día, entre muchos otros beneficios como el Boleto Educativo Gratuito, el Boleto Rural, y la Tarjeta Estudiantil, que alcanzó a más de 10 mil alumnos del nivel superior en Reconquista".
Por otro lado, resaltó el trabajo de las Oficinas de Relaciones Institucionales, de Empleo y de Migraciones; el Mercado Social y Solidario y los Talleres de Planificación Participativa, además de las amplias agendas de cultura y de deportes que llena de eventos a la ciudad durante todo el año.
Además, Vallejos destacó la conformación de la Mesa de Emergencia Social, luego de declarar la Emergencia Hídrica para la ciudad de Reconquista en el marco del fenómeno climático de "El Niño", donde La Municipalidad de Reconquista tuvo un rol fundamental en la asistencia a los ciudadanos que fueron afectados.
MODERNIZACIÓN DEL ESTADO
"Nuestra gestión siempre tuvo un objetivo primario: poner el municipio al alcance de nuestros ciudadanos", destacó el intendente Dr. Amadeo Enrique Vallejos, "iniciando a mediados de 2023 un proceso actualización de la aplicación Reco Digital", herramienta que permite a los vecinos hacer un seguimiento detallado de actividades, instancias de participación, movilidad, turnos, trámites y novedades, lo que se suma al Sistema de Gestión Documental Electrónica (DGE) y al Digesto Web, que pone a disposición "cada una de las decisiones administrativas que se toman desde el Ejecutivo".
En ese marco, agregó "el convenio con la Municipalidad de San Miguel para la puesta en marcha del programa Ojos en Alerta para la prevención del delito a través de la vinculación ciudadana", mediante el cual los vecinos podrán informar al Centro Estratégico de Operaciones (CEO) ante la sospecha o presencia de un delito, poniendo a disposición de las Fuerzas de Seguridad la red de cámaras instaladas en toda la ciudad para capturar a los responsables, "haciendo entre todos una ciudad más segura y ordenada".
INVERSIÓN PÚBLICA
En 2023 "tuvimos un despliegue de obras como nunca antes en la historia de nuestra ciudad", expresó el intendente Dr. Amadeo Enrique Vallejos, enumerando las de integración socio urbana de Barrio Nuevo por más de $550 millones que cuenta con un "notable avance", de Barrio San Francisco por más de $340 millones y de Loteo Marega por $530 millones, esta última demorada por el contexto económico nacional, siendo optimista en las gestiones realizadas para su continuación, "golpeando las puertas que sean necesarias para lograr soluciones concretas para los vecinos".
Al respecto, agradeció los concejales y a la Dirección de Tierra y Vivienda por cumplir el objetivo para la presentación de carpetas para la adjudicación de 240 lotes, remarcando las obras de accesibilidad en 314, 374, 136 Viviendas y la arteria sur del Complejo Pucará, que contemplan asfaltado e iluminación.
En relación al Plan Estratégico de Pavimento, el intendente Municipal refirió al logro de "asfaltar en su totalidad el Barrio Moreno", Barrio Parque Industrial, avanzando en San Jerónimo y la finalización en los próximos días de Lucas Funes entre Bulevar Lovatto y calle 47, culminando también Iturraspe entre Irigoyen y calle 44.
En la continuidad de esta iniciativa, destacó "para 2024 más desafíos como la finalización del asfalto en Barrio San Jerónimo, Distrito IT 1 y 2, como así también en sectores del sur de la ciudad", con el anhelo "de poder proseguir con la pavimentación de Laura Devetach entre Lisandro de la Torre y Ruta A009, y de Lisandro de la Torre entre A009 y Ruta Nacional N° 11".
Resaltó "el financiamiento internacional para activar la intervención integral en zona norte, con obras de drenaje, iluminación y pavimentación de Bulevar Independencia y calles aledañas".
Asimismo, agradeció "el trabajo mancomunado junto a los vecinos para finalizar las conexiones de agua potable en Barrio Vicentina, con una inversión de $23.771.400.- mediante el FOPIN", avanzando a través del PROMUDI en Barrio América y con el propósito para 2024 de alcanzar con el servicio a Barrios Velódromo, Club de Campo, Carmen Luisa y Los Andes, donde precisó que quedan pendientes 1200 m de cañería que tiene que construir Aguas Santafesinas, en el sector de Lisandro de la Torre, para poder completar el "anillo" y así proveer agua a estos barios donde ya tienen las conexiones domiciliarias hechas.
En materia de saneamiento, también subrayó que durante 2023 se terminaron con las etapas A y B del Plan de Desagües Pluviales, "una mega inversión del Gobierno Nacional que posibilitó que nuestra ciudad tenga el poder de drenar, en tiempo récord, las importantes precipitaciones de diciembre y enero últimos", siendo necesario acentuar "que en menos de una semana en Reconquista se precipitaron más de 560 milímetros, por lo que debimos afrontar una de las mayores catástrofes hídricas de la historia, con más de 300 milímetros en 72 horas", con un "excelente funcionamiento" de estos desagües que lograron drenar ese caudal en menos de 3 horas.
"Estamos convencidos que el trabajo es el gran ordenador de nuestra sociedad y todos los días predicamos la premisa de que gobernar es generar trabajo", manifestó Vallejos, "con un Estado presente que acompañe al sector privado, verdadero generador de empleo genuino". Por ello, "nos propusimos firmemente encarar un proyecto histórico: un Nuevo Parque Industrial, gestionando desde el municipio un crédito con el Banco Nación que permitió adquirir un predio estratégico de 41 hectáreas", con la financiación del CFI por más de $22.000.000.- para el desarrollo del Mater Plan junto a la consultora Auxxon.
Confirmó que ya cuentan con el "master plan" y el desafío ahora es gestionar la infraestructura necesaria tanto intramuro como extramuro para ofrecerle a la industria.
En cuanto a desarrollo productivo, remarcó que "la tan anhelada obra de conexión al Gasoducto del NEA ya es una realidad, siendo testigos del trabajo incansable y articulado con la Cooperativa de Servicios Públicos de Reconquista", teniendo por delante la expansión del área servida, vincular el abastecimiento para el sector industrial y prever estaciones de GNC, objetivos "que marcarán un diferencial positivo para la calidad de vida y el desarrollo de la matriz productiva".
DESARROLLO TURÍSTICO
El intendente resaltó lo primordial de insertar a Reconquista como destino turístico, "en un trabajo conjunto con el sector privado y la Cámara de Comercio Exterior del Norte Santafesino", logrando avances e hitos como la conexión a través de Aerolíneas Argentinas con Buenos Aires y Rosario, la modernización de la estación aérea con una inversión superior a los $100 millones junto a Aeropuertos Argentina 2000 y la centralización de vuelos estudiantiles hacia Bariloche desde nuestra ciudad, cubriendo a todo el norte del país a través de la Aerolínea Andes.
En ese sentido, subrayó la fuerte inversión en infraestructura para potenciar el desarrollo turístico del Sitio Ramsar Jaaukanigás con la construcción del complejo modelo en Isla la Fuente, con el financiamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI), con un bar – comedor que anunció comenzará a funcionar en poco tiempo, 1.800 metros de pasarelas para disfrutar de la belleza natural y la biodiversidad del lugar, "avanzando con tareas para ampliar la oferta de lanchas, embarcar desde largaderos y llegar a un moderno muelle en el Complejo, para que todos puedan conocerlo".
"Tenemos el desafío de sentar las bases de un nuevo espacio turístico en Puerto Reconquista", añadió Vallejos, tomando la decisión como municipio de adquirir 54 hectáreas en el sector, con el acondicionamiento de suelo, los estudios hídricos y ambientales necesarios", convocando a los presentes "a trabajar juntos en el armado del andamiaje legal" para que se convierta "en el proyecto más importante en el desarrollo de infraestructura turística de nuestra ciudad".
EJES PRINCIPALES PARA EL DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
En el camino de "seguir construyendo juntos el futuro que merecemos", el intendente distinguió la importancia "de la Planificación Estratégica Participativa que llevamos adelante como gestión para alcanzar el desarrollo integral de Reconquista", en un marco de pluralidad "como mejor forma de diseñar y ejecutar las políticas públicas".
En detalle, desde 2015 se priorizaron 70 proyectos, surgidos de 260 talleres en todos los barrios y con la presencia de casi 7.000 vecinos.
En agosto del 2023, se realizó el Taller de Validación de la Planificación Estratégica Participativa, con referentes de todos los sectores y fuerzas vivas de la comunidad, con 21 mesas de trabajo para consensos fundamentales en el Plan Estratégico Participativo de Reconquista, con importantes porcentajes de aceptación y satisfacción respecto al desarrollo de capital físico, actividad económica, capital humano, calidad institucional y capital social, definiendo las líneas de acción para el desarrollo de las políticas públicas.
Para el desarrollo del capital físico, con el 81,5% de satisfacción promedio, se presentaron los siguientes desafíos a futuro:
- Agilizar los tiempos de realización de las obras en la vía pública.
- Mejorar la infraestructura y acceso a servicios en barrios periféricos de la ciudad, como desagües, agua, pavimento, bacheo, alcantarillado y forestación.
- Incrementar frecuencias y control de transporte urbano.
- Fortalecer la puesta en valor de los salones vecinales, mejorar el sistema de poda y limpieza de sitios baldíos.
- Desarrollar espacios recreativos verdes en los barrios del sector del sur de la ciudad.
- Reparar veredas comunitarias en Nazaret, Ñu Porá, 314 Viviendas y en el casco urbano de la ciudad.
- Disponer bebederos en plazas, Complejo Cultural La Estación, el Parque Sur, en puerto y en el polideportivo.
- Desarrollar estaciones solares.
- Construir la pista de atletismo pendiente.
- Regularizar la situación dominial de terrenos y sitios baldíos.
- Eficientizar la disposición de puntos verdes.
Con relación al desarrollo de la actividad económica, con una satisfacción promedio de 81% se expresaron los siguientes desafíos a futuro:
- Incrementar la cantidad de cupos disponibles en el centro de capacitación de oficios.
- Mejorar la articulación actual con las cooperativas para la inserción laboral de jóvenes.
- Promover la inserción laboral en el sector privado de personas con capacidades diferentes.
- Promover espacios de inserción laboral para personas mayores de 30 años.
- Articular convenios de trabajo con industrias y comercios locales.
- Poner en marcha una política de recicladores urbanos.
- Facilitar la provisión de herramientas para jóvenes que se forman en oficios.
- Facilitar cursos de idiomas como inglés para trabajadores del Complejo Turístico Isla del Jaaukanigás.
Respecto al desarrollo del capital humano, cuya satisfacción fue el 74,4%, presentó los siguientes desafíos a futuro:
- Disponer más equipos interdisciplinarios para la prevención y atención de consumos problemáticos.
- Mejorar la atención del servicio de sanidad animal.
- Organizar actividades de educación ambiental a partir de la gestión integral de residuos sólidos urbanos.
- Erradicar la tracción a sangre animal y gestionar alternativas de movilidad para el trabajo de carreros.
- Desarrollar un centro de salud municipal.
- Articular con el servicio de Emergencias 107 e incorporar ambulancias municipales.
- Organizar Festivales Barriales del Jaaukanigás con artistas locales.
- Gestionar ayudas económicas e instrumentos para fomentar la representación de artistas locales en eventos y festivales nacionales.
- Incrementar la frecuencia de las actividades en las escuelas infantiles de fútbol barriales.
En relación al desarrollo de la calidad institucional, el 74,4% de aceptación presentó los siguientes desafíos a futuro:
- Gestionar la puesta en marcha del proyecto de playa de transferencia de cargas.
- Gestionar la administración de lotes para la creación de un polo cooperativo y de unidades de gestiones automáticas.
- Poner en valor la pesca del surubí y gestionar los beneficios para la ciudad.
- Agilizar la escrituración en el Distrito de Industria y Talleres.
- Articular más proyectos con organizaciones e instituciones locales y regionales.
En desarrollo del capital social, con un 70,8% de aceptación, se presentó los siguientes desafíos a futuro:
- Incrementar controles de tránsito pesado.
- Desarrollar actividades de educación vial.
- Disponer domos de seguridad en zonas aledañas a las escuelas y en los barrios periféricos de la ciudad.
- Articular mejoras en el patrullaje preventivo con las unidades regionales.
- Articular servicios de prevención y asistencia social en centros vecinales.
- Gestionar la nivelación de veredas para el tránsito de personas con movilidad reducida.
- Desarrollar un centro municipal para personas con discapacidad.
PARTICIPACIÓN Y DIÁLOGO
"Es imperativo que continuemos promoviendo el diálogo abierto, la participación ciudadana y la búsqueda de consensos en cada una de nuestras decisiones", expresó Vallejos, invitando a cada uno de los ediles "a mantener un espíritu de servicio público, actuar con responsabilidad, transparencia y a velar por los intereses de todos los vecinos", en un ámbito "de debate respetuoso donde primen las ideas para hacer de Reconquista un lugar cada vez mejor para vivir".
Además de reforzar la continuidad la Comisión Permanente de Diálogo Político e Institucional y la Mesa de Control y Seguimiento de la Obra Pública, invitó a los presentes "a formar parte activa de los desafíos que vienen, con manos que ayuden a golpear puertas en Provincia y Nación", convocando a los concejales de todos los bloques políticos a ser parte activa de las reuniones de Gabinete Ampliado que se desarrollarán una vez por mes, "convencido que las diferentes miradas, despojadas de mezquindades y de chicanas políticas, nos ayudarán a generar verdaderas soluciones a las demandas de nuestra sociedad, en estos tiempos tan difíciles".
Para finalizar, agradeció "al equipo de trabajo que hizo posible el crecimiento constante de la ciudad", realizó un llamado "a todos para seguir construyendo la Reconquista deseada para las presentes y futuras generaciones", y "con la bendición de Dios" dejó formalmente inaugurado el período de sesiones ordinarias del Concejo Municipal de la ciudad.
Reviví la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Municipal de Reconquista con la transmisión en vivo.
