Pululaban mensajes en los grupos de WhatsApp de los policías, invitándolos a concentrarse frente a las sedes policiales de las ciudades más importantes de la provincia.
En el caso de Reconquista, para las 18:00 h del miércoles 4 de marzo de 2026, con la idea de apurar al gobierno de la provincia para que mejore salarios y condiciones laborales a los policías de todos los rangos, y a los agentes del Servicio Penitenciario.
Aquí, solo concurrieron cinco personas: cuatro policías retirados y la madre de un policía en actividad. Lejos de lo que fueron anteriores protestas, que derivaron en los anuncios efectuados por el propio gobernador Pullaro, el 15 de febrero pasado.
Pero el enojo brotó nuevamente cuando cobraron estos días el sueldo de febrero, porque no vieron el impacto salarial anunciado.
Frente a la inminente levantada policial que asomaba nuevamente, el gobierno reaccionó con una conferencia de prensa, en la mañana del mismo miércoles, donde remarcaron que la recomposición salarial alcanzará a todos los integrantes de las fuerzas de seguridad, quienes terminarán de cobrar el próximo 16 de marzo, mediante planilla complementaria.
La secretaria de Coordinación Técnica y Administración Financiera, Georgina Orciani, precisó que ese día, los agentes percibirán el retroactivo de la diferencia de diciembre 2025, el retroactivo de la diferencia del aguinaldo del segundo semestre 2025, el retroactivo de enero y el aumento de febrero; y que las diferencias establecidas para los meses subsiguientes serán liquidadas consecuentemente con el sueldo de bolsillo de cada agente.
Respecto a los meses venideros, informaron que los aumentos quedaron establecidos en proporción a las paritarias del resto de los estatales: 2,2% en marzo, 2% en abril, 2% en mayo y 1,6% en junio, alcanzando un total del 12,5%.
Para ejemplificar estos anuncios de febrero, Orciani detalló que un suboficial que recién ingresa percibió en febrero $1.360.000 (frente a los $980.000 de enero), a lo que se sumarán los plus operativos de calle y de chofer anunciados por el gobernador Maximiliano Pullaro el pasado 15 de febrero. En tanto, un subdirector de Policía que en enero cobró $4.360.000, en febrero percibirá $4.824.000 más los plus correspondientes.
Por su parte, el ministro de Economía, Pablo Olivares, reiteró que el sueldo final de febrero es la suma de lo abonado a inicios de marzo más la planilla complementaria del día 16. El funcionario provincial aseguró que sobre ese sueldo final se aplicarán los incrementos previstos hasta junio, trasladando a las fuerzas de seguridad lo acordado con la administración central.
Finalmente, desde la Provincia valoraron que se trata de un aumento equilibrado en todas las jerarquías que continuará aplicándose en los meses consecuentes.
De acuerdo con la información oficial, el esquema de pagos para las fuerzas de seguridad se detalla a continuación:
Conceptos a cobrar el 16 de marzo (Planilla Complementaria)
- Retroactivo de la diferencia del mes de Diciembre.
- Retroactivo de la diferencia del aguinaldo del Segundo Semestre.
- Retroactivo del mes de Enero.
- Aumento correspondiente al mes de Febrero.
- Los beneficios alcanzan a todas las jerarquías de la fuerza.
Ejemplos de Escalas Salariales (Enero vs. Febrero):
El sueldo de febrero integra la liquidación del 2 de marzo y la planilla complementaria.
Para policías:
(En cada categoría, más hay que sumar los plus preexistentes y nuevo plus del 15/2)
- Suboficial: de $980.000 a $1.360.000.-
- Oficial: de $1.240.000 a $1.410.000.-
- Subinspector: de $1.390.000 a $1.615.000.-
- Inspector: de $1.550.000 a $1.795.000.-
- Comisario: de $3.735.000 a $4.130.000.-
- Subdirector: de $4.360.000 a $4.824.000.-
Para agentes del Servicio Penitenciario:
- Subayudante: de $980.000 a $1.360.000.-
- Ayudante Mayor: de $1.550.000 a $1.795.000.-
- Subalcaide: de $3.171.000 a $3.508.000.-
- Alcaide Mayor: de $3.769.000 a $4.168.000.-
A continuación, el video con los detalles brindados por Orciani y Olivares:
La conferencia de prensa completa.
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El petitorio de los policías con la firma del abogado Gabriel Sarla:
PETITORIO – SOLICITUD DE MEDIDAS URGENTES PARA EL PERSONAL POLICIAL Y DEL SERVICIO PENITENCIARIO PROVINCIA DE SANTA FE
AL SR. MINISTRO DE SEGURIDAD DE LA PROVINCIA DE SANTA FE:
I. PERSONERÍA – REPRESENTACIÓN
Quienes suscriben, personal policial de la Provincia de Santa Fe de los distintos escalafones (Seguridad General, Técnicos y Administrativos) y personal del Servicio Penitenciario de la Provincia de Santa Fe y personal de IAPIP, de todos los escalafones, tanto activos como pasivos, con el patrocinio letrado del Dr. Gabriel D. Sarla, abogado, en ejercicio del derecho de petición a las autoridades (art. 14 Constitución Nacional; art. 13 Constitución de la Provincia de Santa Fe), se presentan ante Ud. y dicen:
En audiencia pública celebrada a tal efecto, y luego de una votación de los suscribientes, se designa en este acto como único vocero y representante comunicacional del colectivo peticionante al Dr. Gabriel D. Sarla, a los fines de la interlocución institucional, recepción de notificaciones y coordinación de reuniones, audiencias y/o mesas técnicas que se dispongan.
II. OBJETO
Que venimos a formular petición administrativa formal, concreta y documentada, solicitando la adopción de medidas urgentes en materia salarial, sanitaria, de condiciones de trabajo y previsional, con el fin de recomponer de manera inmediata la capacidad adquisitiva, reducir la conflictividad y preservar la continuidad y calidad del servicio público esencial de seguridad.
III. HECHOS Y CONTEXTO
La función policial y penitenciaria se desarrolla bajo el "estado policial", entendido como la situación jurídica resultante del conjunto de deberes y derechos establecidos por las leyes y decretos para el personal (art. 22 Ley Provincial 12.521). En la práctica, dicha función implica disponibilidad, exigencia operativa y exposición a riesgos permanentes, lo que torna indispensable un régimen salarial suficiente, íntegramente remunerativo y bonificable, y políticas activas de salud integral.
Sin embargo, la composición actual de los haberes presenta una brecha crítica entre el ingreso real y el costo de vida, con un impacto directo en el bienestar del personal y su familia, en la seguridad social y en la sustentabilidad del servicio. Este deterioro, además, se agrava por la insuficiencia de herramientas sanitarias, asistenciales y de organización del trabajo (guardias, adicionales, jornadas y descansos).
IV. FUNDAMENTOS NORMATIVOS (SÍNTESIS)
La presente petición se sustenta, entre otras normas, en: (i) el derecho de petición (art. 14 CN; art. 13 Const. Prov.); (ii) los principios de igualdad y razonabilidad (arts. 16 y 28 CN); (iii) la tutela constitucional del trabajo y de la seguridad social, incluyendo jubilaciones y pensiones móviles (art. 14 bis CN); (iv) la Ley Provincial 12.521, que regula el régimen del personal policial, su estabilidad, traslados y derechos esenciales, y define la estructura de sueldos y suplementos (arts. 8, 9, 22, 27, 96 y concordantes); (v) la Ley Nacional 26.657 de Salud Mental, que reconoce el derecho a la protección de la salud mental y derechos de acceso a atención integral; y (vi) estándares internacionales sobre protección del salario (Convenio OIT Nº 95, ratificado por la República Argentina, según doctrina de la CSJN).
V. PETITORIO
Por todo lo expuesto, solicitamos a Ud. que disponga, promueva y/o gestione ante los organismos competentes del Poder Ejecutivo Provincial el dictado de actos administrativos y medidas operativas para:
1) Piso remunerativo universal para ingresantes y recomposición proporcional por jerarquía y antigüedad, con impacto previsional.
Establecer para el personal policial y del Servicio Penitenciario que ingrese (grado inicial) un haber mensual mínimo de bolsillo (entendido como el total de haberes remunerativos menos descuentos obligatorios, excluyendo adhesiones voluntarias) no inferior a PESOS DOS MILLONES QUINIENTOS MIL ($ 2.500.000). Dicho piso deberá integrarse exclusivamente con rubros de percepción general y carácter remunerativo, bonificable y computable, en especial el sueldo básico del grado (Ley 12.521 (anexo 5); art. 97) y ley 14234/23 art y los suplementos generales (art. 98), incluyendo el suplemento por antigüedad (art. 99), quedando expresamente excluidas, a los fines de alcanzar el mínimo, toda suma no remunerativa y/o no bonificable y todo suplemento particular, compensación o indemnización de percepción no generalizada o condicionada a destino, función, productividad u otra circunstancia.
Sobre ese piso universal, disponer la recomposición proporcional e inmediata para la totalidad de jerarquías y tramos de antigüedad, preservando la relatividad escalafonaria y evitando el achatamiento de la pirámide salarial, de modo que la mejora del ingresante se refleje de manera correlativa en los distintos grados y años de servicio. Los pluses o suplementos vinculados a tareas específicas, riesgo, guardias, operatividad, funciones de mando o destinos determinados deberán, en su caso, asignarse como suplementos por actividad o puesto conforme a criterios objetivos, transparentes y auditables, sin sustituir ni desnaturalizar el piso remunerativo universal. Asimismo, a fin de garantizar el traslado al sector pasivo y dar cumplimiento a la garantía de jubilaciones y pensiones móviles (CN, art. 14 bis), se requiere que la recomposición se instrumente mediante conceptos remunerativos y computables, de modo que opere la movilidad previsional por coeficientes sectoriales prevista en la Ley 6.915, art.
2) Carácter remunerativo y bonificable de los conceptos salariales.
Disponer la normalización progresiva (y con cronograma cierto) de todos los adicionales y suplementos, de modo que revistan carácter remunerativo y bonificable, integren la base de aportes y contribuciones, y no produzcan afectación previsional ni desigualdades internas. Ello conforme la protección constitucional del salario y la doctrina de la Corte Suprema de Justicia de la Nación sobre la inoponibilidad de calificaciones meramente nominales que desnaturalicen la retribución.
3) Extensión y universalización de la Tarjeta Alimentaria Policial (TAP).
Disponer la inmediata extensión y universalización de la Tarjeta Alimentaria Policial (TAP), actualmente vigente pero otorgada en forma parcial, a la totalidad del personal policial en actividad, sin distinción de escalafones, jerarquías, funciones, destinos ni modalidades de prestación. La extensión deberá implementarse en condiciones iguales y no discriminatorias respecto de las ya aplicadas, con criterios objetivos y transparentes, de modo de evitar tratamientos arbitrarios o privilegios injustificados. Se deja expresamente asentado que la TAP es una herramienta asistencial y no puede ser utilizada como sustituto de la recomposición salarial remunerativa solicitada en el presente.
4) Condiciones laborales, infraestructura y logística de traslado.
a) Compensación por distancia y traslados. Solicitamos la aplicación uniforme, inmediata y sin discrecionalidad de la compensación/bonificación por distancia para todo el personal que, por necesidades del servicio, deba prestar funciones a cincuenta (50) kilómetros o más de su domicilio real declarado y registrado, incluyendo el reconocimiento de viáticos y gastos de traslado cuando corresponda. La medida debe instrumentarse mediante acto administrativo expreso, con criterios objetivos de acceso, mecanismo simple de acreditación y control, y sin segmentación por escalafón, jerarquía o destino.
b) Logística de transporte institucional. Requerimos el fortalecimiento operativo del sistema de traslados mediante la ampliación, renovación, mantenimiento y asignación eficiente de la flota de ómnibus destinados al traslado de personal, priorizando los corredores de mayor demanda y los desplazamientos inter-nodo (Norte–Centro–Sur). Asimismo, se solicita la elaboración de un cronograma de servicios, cupos y frecuencias verificables, con canales formales de reclamo ante incumplimientos.
c) Condiciones edilicias y de higiene y seguridad. Se exige garantizar en todas las dependencias, destacamentos, unidades y puestos operativos condiciones mínimas de habitabilidad y seguridad: sanitarios funcionales, provisión de agua potable, higiene, ventilación/temperatura adecuada, iluminación, espacios de descanso y vestuarios, y disponibilidad de elementos de protección personal conforme evaluación de riesgos. Ello se corresponde con el deber estatal de proteger la integridad psicofísica y de prevenir riesgos en los lugares de trabajo, según Ley Nacional 19.587 y normativa reglamentaria aplicable.
d) Relevamiento y plan de mejora. Solicitamos un relevamiento técnico integral (edilicio, sanitario y de seguridad) por dependencia, con publicación de un plan de mejora con metas, responsables, plazos y presupuesto, y un esquema de auditoría interna que permita verificar avances y corregir desvíos.
5) Emergencia en salud mental y bienestar del personal.
En virtud del impacto psicosocial y operacional propio de la función policial y penitenciaria, solicitamos la implementación de un Programa Integral de Salud Mental Ocupacional, con enfoque preventivo, asistencial y de reinserción, en consonancia con la Ley Nacional 26.657 (derecho a la protección de la salud mental) y con los deberes generales de prevención en el ámbito laboral (Ley 19.587) , Ley 24557 (LRT) y sus modificatorias.
a) Cobertura total y acceso efectivo. Requerimos cobertura del ciento por ciento (100%) de las prestaciones vinculadas a salud mental derivadas del servicio, incluyendo consultas, prácticas, tratamientos interdisciplinarios, estudios complementarios e indicación farmacológica cuando corresponda, sin copagos ni cargas administrativas que operen como barrera de acceso.
b) No afectación económica por licencia médica. Solicitamos la eliminación de cualquier mecanismo de reducción salarial que opere como "castigo económico" durante licencias por salud, garantizando que el personal no vea disminuido su haber de bolsillo por debajo del piso remunerativo general por el solo hecho de encontrarse en tratamiento.
c) Prevención de crisis y posvención. Solicitamos incorporar protocolos de detección temprana, intervención en crisis y acompañamiento posterior a eventos críticos (incluyendo intentos de suicidio y suicidios consumados), con capacitación institucional, confidencialidad, y dispositivos de apoyo para familias y equipos de trabajo, conforme lineamientos de la Ley 27.130 (Prevención del Suicidio).
6) Régimen de servicios extraordinarios (OSESP/OSPE).
a) Excepcionalidad y voluntariedad real. Solicitamos que los servicios extraordinarios y/o adicionales remunerados (OSESP/OSPE o los que los reemplacen) sean instrumentados como un régimen excepcional y voluntario, prohibiéndose su utilización como mecanismo estructural para suplir déficits de dotación o para "forzar" ingresos a través de convocatorias sistemáticas.
b) Límites de carga horaria, descanso y seguridad operativa. Requerimos la fijación de reglas objetivas de compatibilidad con la jornada ordinaria, asegurando descansos adecuados, tiempo de viaje computable cuando corresponda, y el goce efectivo del franco obligatorio, a fin de mitigar fatiga y riesgos para el agente y terceros. La planificación del servicio debe responder a criterios de prevención de riesgos laborales (Ley 19.587) y a políticas activas de reducción de siniestralidad.
c) Transparencia, registración y pago. Se solicita registración digital de convocatorias, asignaciones, horas efectivamente prestadas y liquidación, con trazabilidad y plazos ciertos de pago, habilitando mecanismos de reclamo y verificación para evitar discrecionalidad, atrasos y desigualdades.
7) URGENTE TRATAMIENTO LEY JUBILATORIA:
a) en el marco de la ley se solicita el tratamiento en cuanto a los años laborables de todo el personal el cual fue modificado a la edad de 35 años, lo cual es el ejercicio de la profesión contraproducente la edad jubilatoria establecida, solicitando se vuelta atrás en lo referente a ello.-
8) Garantías de diálogo institucional y no represalia.
a) Cláusula de no represalia y resguardo de la carrera. Requerimos la garantía expresa de que la suscripción y promoción del presente reclamo, en ejercicio del derecho de petición (CN, art. 14; Const. Prov. Santa Fe, art. 13), no dará lugar a sanciones directas o indirectas, traslados punitivos, hostigamiento, discriminación, restricciones de servicios o cualquier forma de persecución administrativa. Toda medida que afecte condiciones de trabajo o destino deberá encontrarse debidamente motivada, ser razonable y respetar el debido proceso.
b) Mesa técnica de seguimiento. Solicitamos la apertura inmediata de una instancia formal de diálogo y seguimiento, con actas, agenda de trabajo y cronograma de implementación, integrada por representantes designados por los suscribientes y funcionarios competentes del Ministerio, a fin de monitorear el cumplimiento de las medidas solicitadas, corregir desvíos y garantizar transparencia en la ejecución.
VI. ANÁLISIS DE IMPACTO EN EL SECTOR PASIVO Y MOVILIDAD PREVISIONAL
La exigencia de que el haber mínimo y la recomposición solicitada se instrumenten mediante conceptos 100% remunerativos, bonificables y computables no responde a una preferencia formal, sino a la necesidad de preservar la integridad del régimen previsional provincial y asegurar la movilidad efectiva de los haberes del personal retirado y pensionado, conforme el art. 14 bis de la Constitución Nacional y el art. 12 de la Ley 6.915.
• Impacto en el retiro: la utilización de sumas calificadas como "no remunerativas" o "no bonificables" para satisfacer aumentos generales desnaturaliza el carácter salarial de la retribución, reduce la base de aportes y contribuciones, y excluye total o parcialmente al sector pasivo del traslado de las mejoras otorgadas al personal en actividad.
• Movilidad jubilatoria: la recomposición del sueldo básico y de los suplementos generales computables garantiza que la variación salarial del activo se traslade al sector pasivo mediante los coeficientes sectoriales, conforme Ley 6.915, art. 12, preservando el derecho adquirido de quienes prestaron servicios al Estado provincial.
• Sustentabilidad de la Caja: la incorporación del aumento a la base imponible, con aportes sobre la totalidad del salario reconocido, fortalece la recaudación previsional y contribuye a la sostenibilidad financiera del sistema en el mediano y largo plazo.
• Eliminación de distorsiones: se rechaza la utilización de suplementos o "pluses" condicionados a destino o criterios discrecionales que no computan para la jubilación, por cuanto generan brechas injustificadas entre la retribución en actividad y el haber previsional al momento del retiro. En su caso, los suplementos por actividad o puesto deben ser objetivos, transparentes y, cuando correspondan, computables.
VII. CLÁUSULA DE GARANTÍA DE INDEMNIDAD Y PROTECCIÓN DE LOS FIRMANTES
A fin de salvaguardar el ejercicio constitucional del derecho de petición (art. 14 Constitución Nacional; art. 13 Constitución de la Provincia de Santa Fe), y de garantizar la igualdad, el debido proceso y la razonabilidad en el obrar administrativo (arts. 16, 18 y 28 Constitución Nacional), se requiere al Poder Ejecutivo Provincial, a la Jefatura de Policía y a las autoridades penitenciarias competentes la garantía expresa de indemnidad administrativa y laboral para todo el personal en actividad y en situación de retiro que suscriba o adhiera al presente petitorio.
1. 1. Apertura de sumarios administrativos, informaciones sumariales o actuaciones investigativas de cualquier índole cuyo motivo directo o indirecto sea la suscripción, promoción o adhesión a este reclamo.
2. 2. Traslados arbitrarios, cambios de destino punitivos, alteraciones de funciones o restricciones de servicios fundadas, explícita o implícitamente, en la participación en el presente petitorio.
3. 3. Calificaciones negativas en el concepto anual, postergaciones en ascensos, afectación de cursos, evaluaciones o trayectorias de carrera por razones vinculadas al ejercicio del derecho de petición o a la expresión institucional del reclamo.
4. 4. Hostigamiento, persecución, discriminación, amenazas o represalias directas o indirectas, extendidas a familiares, testigos o referentes, así como cualquier medida de presión que desaliente la adhesión o la permanencia en el reclamo.
Firma: Dr. Gabriel D. Sarla, abogado Mat. Prov. L°LI F°103 - Mat. Federal. Tº 407 Fº353
ANEXO 1
REFERENTE A SOLICITUD MEJORAS EXCLUSIVAMENTE PARA AGRUPACION BOMBEROS ZAPADORES
El personal de bomberos, en reconocimiento a la alta peligrosidad, riesgo de vida y responsabilidad social de nuestra función.
1. URGENTE TRATAMIENTO Y TRAMITE EXPEDIENTE Nº 00201/0255733-4 de fecha 14/08/2023. OPERATIVIDAD Y PLUS POR TRABAJO DE CALLE (RIESGOS ESPECÍFICOS): Se requiere el abono del plus por trabajo de calle, fundamentado en que el personal de la Dirección General de Bomberos enfrenta riesgos extraordinarios en intervenciones críticas, tales como:
Riesgos en Tareas de Rescate en Altura: Exposición a caídas, trauma por suspensión y condiciones climáticas adversas que exigen una especialización técnica y física extrema. o Riesgos en Rescate en Siniestros de viales:
Exposición a vehículos en movimiento en la escena del accidente, con riesgo de atropello o impacto secundario.
Lesiones por cortes, pinchazos o aplastamientos al manipular restos metálicos, vidrios rotos o estructuras deformadas de automóviles.
Riesgo de explosiones o fugas de combustible, así como de gases tóxicos provenientes de sistemas de aire acondicionado u otros componentes del vehículo.
Impacto psicológico por presencia de víctimas con lesiones graves o fallecidas, especialmente si se trata de niños o grupos familiares.
Riesgos en Rescates Acuáticos o en Espacios Confinados: Navegación en aguas con corrientes peligrosas, hipotermia, asfixia por falta de oxígeno o exposición a gases acumulados en espacios cerrados o Riesgos en Rescate en Pozos:
Asfixia por falta de oxígeno o inhalación de gases acumulados (como metano, monóxido de carbono o sulfuro de hidrógeno) que pueden ser tóxicos o inflamables.
Riesgo de colapso de las paredes del pozo, causando aplastamientos o atrapamiento del personal de rescate.
Dificultades en la movilidad y manejo de equipos en espacios reducidos, incrementando el riesgo de caídas o lesiones por contacto con superficies mojadas o resbaladizas.
Exposición a aguas contaminadas o sustancias químicas presentes en el fondo del pozo, generando riesgos patológicos o cutáneos.
Riesgos en Rescate de Personas en Situación de Suicidio:
Riesgo de lesiones o fallecimiento del bombero si la persona en crisis actúa de manera impulsiva o agresiva, o si hay caídas involuntarias durante la intervención.
Presencia de elementos peligrosos (como armas, objetos cortantes o sustancias tóxicas) que pueden ser utilizados contra el personal de rescate.
Carga psicológica significativa al enfrentar situaciones de angustia extrema, intentos de autolesión o fallecimientos inmediatos, lo que puede agravar trastornos emocionales o generar síntomas de estrés.
Dificultades en el acceso a zonas de alto riesgo (como terrazas, puentes o vías férreas) con exposición a caídas o accidentes secundarios.
Riesgos Patológicos y Biológicos: Derivados del contacto directo, manipulación y traslado de óbitos, con alta exposición a agentes patógenos y enfermedades infectocontagiosas.
Riesgos Psicológicos (traslado y manipulación de óbitos): Exposición a escenas violentas, traumáticas o de fallecimiento de personas en situaciones extremas (incluyendo menores o víctimas de desastres masivos), lo que puede generar trastornos de estrés postraumático, ansiedad, depresión y alteraciones en el bienestar emocional y familiar.
Riesgos Químicos y Toxicológicos: Presentes en la mitigación de derrames de sustancias peligrosas y en la inhalación de gases y partículas tóxicas cancerígenas durante la extinción de incendios.
Riesgos Físicos por Incendios: Exposición a altas temperaturas, quemaduras, intoxicación por humo, colapsos estructurales y lesiones físicas por objetos proyectados
Riesgos por Alta Carga de Intervenciones. Hasta 29 salidas por período de servicio, en épocas de extrema temperatura. Produciendo:
Agotamiento físico extremo y fatiga crónica, que reduce la capacidad de reacción y aumenta el riesgo de errores operativos y lesiones.
Deterioro del bienestar psicológico por exposición constante a situaciones de estrés contante y generando agotamiento emocional.
Falta de tiempo suficiente para la revisión, mantenimiento y preparación adecuada de equipos entre salidas, lo que incrementa el riesgo de fallas técnicas durante intervenciones críticas.
Imposibilidad de realizar descansos necesarios entre salidas, afectando la hidratación, la alimentación y la recuperación mínima requerida para mantener la seguridad operativa.
Poca cantidad de personal: 35 bomberos por día para cubrir más de un millón de habitantes. "Solicitud de mayor cantidad de personal en las grandes urbes"
2. PLUS POR CONDUCCIÓN (CHOFERES): Reconocimiento económico para el personal que desempeña funciones de chofer de vehículos de emergencia (autobombas, unidades de rescate, cisternas), dada la alta responsabilidad civil, penal y técnica que implica el desplazamiento de estas unidades.
3. GARANTÍA DE RÉGIMEN HORARIO 24x72, EN TODOS LOS CUARTELES DE LA PROVINCIA DE SANTA FE: respeto irrestricto de la jornada de 24 horas de servicio por 72 horas de descanso. Este esquema es fundamental para garantizar la descontaminación adecuada, la recuperación psicofísica y la seguridad operativa en el servicio de emergencia.
4. REGLAMENTACIÓN DE JORNADA Y COMPENSACIÓN: Reglamentar explícitamente la carga horaria según la tipología de la tarea (insalubres, altura, químicos). La carga horaria mensual no debe exceder las 144 horas. Cualquier exceso o recargo de servicio debe ser compensado de manera obligatoria con francos compensatorios inmediatos.
Sin más, saludo a Usted atentamente.
Dr. Gabriel D. Sarla.
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Abajo, video del momento en que entregaron el petitorio policial al jefe de la UR II, en Rosario:
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A continuación, el reportaje realizado en Radio HOY, el 3 de marzo, al abogado que habla en nombre de los reclamantes:
