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Miércoles  11 de Noviembre, 2026
 
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EN RADIO HOY

El presidente de ACIAR analizó el presente del Parque Industrial Reconquista: la merma del empleo, la infraestructura en deterioro y el proceso de reactivación con la nueva gestión

Ignacio Lorenzón en Radio HOY.

La Asociación de Empresarios del Parque Industrial Reconquista (ACIAR) renovó su comisión directiva, ratificando a Ignacio Lorenzón como presidente. El directivo continúa al frente de la institución acompañado por Ángel Genovese como secretario, Fabián Prieto como tesorero, y Lino Degiusti, Antonella Buyatti y Evelina Elizabeth Grenon como vocales. En tanto, Nicolás Nardelli asumió como revisor de cuentas y se incorporó a Andrea Milanesio -reconocida por su labor en el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI)- como la nueva gerente del predio.

De visita en el streaming de Radio HOY, Lorenzón expuso la compleja situación del parque, que actualmente reúne alrededor de 22 empresas y 1.300 puestos de trabajo. Advirtió que, debido a la situación de Algodonera Avellaneda, se registró "una merma de casi dos tercios del personal", lo cual significó "una baja muy importante para el parque y para la comunidad en general". Ahora, con la nueva gestión empresaria, destacó que "se está empezando paso a paso a reactivar".

Fundado en 1969, el predio es el primer parque industrial de la provincia de Santa Fe, lo que hoy genera demandas urgentes de mantenimiento debido a que su infraestructura "va quedando obsoleta con el tiempo". Entre las prioridades, el titular de ACIAR remarcó las deficiencias en las redes de agua, cloacas y la pavimentación de calles internas. Asimismo, reclamó por la falta de conexión al gasoducto que pasa frente al parque:

 

La postura nuestra, representando a las empresas del parque, es que debería ser una política de estado: poder dotar de esta infraestructura de acá que permitiría federalizar un poco más las empresas y hacer nuestro norte más competitivo.

 

Por otra parte, destacó la premisa del parque de acoplar "el conocimiento con la industria", al ser uno de los pocos del país en contar con una universidad (la Universidad Tecnológica Nacional) dentro de su predio. En ese marco, anunció un acuerdo firmado con el Ministerio de Trabajo provincial para transformar la exoficina del INTI en un centro de formación profesional. Respecto a la situación actual del INTI, advirtió que la seccional Reconquista no es ajena al "proceso de reducción y ajuste", pero que el personal sigue articulando con las empresas "más con pulmón que otra cosa".

CRECIMIENTO, INVERSIONES Y EXPORTACIÓN EN EL SECTOR PRIVADO

En el plano particular, Lorenzón analizó el presente de su empresa familiar dedicada al desarrollo edilicio y la carpintería, la cual cuenta actualmente con "alrededor de 170 empleados de manera directa e indirecta" y forma parte de la Unión Transitoria de Empresas (UTE) adjudicataria de las 57 viviendas en el Loteo Belén.

A contramano de los informes de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), que muestran indicadores negativos para el sector, el empresario afirmó: "Los únicos que dijimos que estábamos creciendo y tomando personal éramos nosotros". Atribuyó este escenario a una estrategia de profesionalización y diversificación horizontal que les permite ofrecer soluciones en PVC, aluminio, madera, metal y procesamiento de vidrio.

La firma concretó inversiones por un poco más de 500.000 dólares en máquinas durante el último año para ganar eficiencia y envió representantes a la feria de São Paulo para incorporar tecnología de punta. 

 

Asusta, no te voy a decir que no. Nuestro producto es altamente reemplazable por productos que pueden venir, por ejemplo, de mercado de China a precios que a nosotros ni siquiera nos dan los costos. Pero estamos apuntando a esta mutación de ser una empresa de servicio y dejar de ser una empresa simplemente de producto.

 

Esta estrategia les permitió concretar sus primeras exportaciones a Uruguay, compitiendo contra proveedores chinos en la provisión de aberturas para un centro penitenciario y un complejo deportivo de alto rendimiento.

Finalmente, el empresario se refirió a las dificultades actuales del mercado laboral para hallar perfiles calificados que reúnan competencias en conducción de personal, inteligencia artificial y economías de escala: "El mercado fue muchísimo más rápido de lo que la gente puede aggiornarse".

Entre las obras que mayor orgullo generan en la organización, Lorenzón ponderó la provisión de puertas de madera para la Torre Harbour en Puerto Madero -un proyecto de 56 pisos- y la moderna obra del edificio de los Tribunales de Reconquista.

A continuación, podés revivir la charla completa: