Algodonera Avellaneda agrava su crisis y podría quedarse sin energía eléctrica desde el 6 de noviembre

La situación de Algodonera Avellaneda atraviesa uno de sus momentos más delicados.

La empresa, que se encuentra en quiebra y mantiene un déficit operativo estimado en 500.000 dólares mensuales, enfrenta ahora el riesgo concreto de quedarse sin suministro eléctrico si no logra regularizar su deuda con la Empresa Provincial de la Energía (EPE).

Según información a la que accedió ReconquistaHOY, la factura correspondiente al último mes, asciende a 680 millones de pesos. La EPE intimó formalmente a la firma el pasado 26 de octubre, otorgándole el plazo reglamentario de 10 días corridos para cancelar o acordar el pago de la deuda. Ya debe a la distribuidora estatal santafesina más de $4.600 millones post concurso!!!

Si para el 6 de noviembre no acuerda un plan de pago, la distribuidora estatal estaría en condiciones de cortarle el servicio eléctrico.

La eventual interrupción del suministro representa una amenaza directa para la continuidad de las operaciones industriales.

Por eso, más que hablar de un cierre definitivo, las fuentes consultadas consideran que el escenario más probable sería una suspensión de actividades, al menos mientras persista la imposibilidad de acceder a la energía necesaria para sostener la producción.

En la actualidad, Algodonera Avellaneda mantiene parte de su actividad mediante trabajos a fasón, principalmente para la nueva Vicentin de Grassi y para Insumos XXI, esquema que le permite conservar cierta operatoria, aunque sin revertir el fuerte desequilibrio económico que arrastra.

Con pérdidas millonarias mes tras mes, dificultades para afrontar gastos básicos y una cuenta regresiva hacia el 6 de noviembre, la negociación con la EPE aparece como una instancia clave. Si no se alcanza una solución en los próximos días, la empresa podría enfrentar una nueva complicación en una crisis que continúa profundizándose.

   EN VENTA   

El juez Fabián Lorenzini, a cargo de la liquidación de la quebrada textil Algodonera Avellaneda s.a., dispuso una serie de medidas destinadas a avanzar en la liquidación de los activos de la empresa y, al mismo tiempo, preservar fuentes de trabajo, atender la situación de los empleados y procurar la mejor realización posible de los bienes de la firma.

Habilitó un registro de interesados en adquirir activos y establecimientos de la empresa y la inscripción estará abierta hasta el 11 de noviembre de 2026 a las 12:45 horas.

El tribunal busca identificar inversores interesados en las unidades productivas vinculadas a la cadena del algodón (desde la fibra hasta la producción de hilo y tela).

También pretende acelerar la venta de bienes no esenciales u ociosos para generar liquidez y afrontar salarios e indemnizaciones laborales, entre ellos, el inmueble de Buenos Aires, por el que se recibirán ofertas hasta el 11 de noviembre de 2026 a las 12:45 horas. Está ubicado sobre calle Saenz Peña al 1074 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA), a poco más de 100 metros de la autopista 25 de Mayo y a pocas cuadras de la Av. 9 de Julio. Una tasación realizada el año pasado por una inmobiliaria con vínculos con los Vicentín la valuó en 4,3 millones de dólares, mientras que el Banco Nación la tasó en U$S3 millones, pero cuando el juez la quiso vender a 1,9 millón, no consiguió ni un oferente concreto.

Lorenzini aclaró que tanto la preinscripción como las ofertas por el inmueble tienen carácter preliminar, y que la mejor oferta presentada no otorga automáticamente el derecho de compra, y que toda eventual operación quedará sujeta a posterior autorización judicial y podría abrirse a mejoras de oferta.

Quienes se preinscriban como interesados, podrán realizar anticipadamente visitas a las plantas industriales y establecimientos y obtener información actualizada, financiera, económica y laboral de la empresa.

CONSIDERACIONES

El juez dice que tiene en cuenta "la gravísima situación de vulnerabilidad económica, social y sanitaria que atraviesan las familias de los trabajadores dependientes de aquella empresa" y que "es imperioso obrar con debida diligencia".

También señala la necesidad de actuar rápido "para preservar tanto los intereses de los acreedores concurrentes (largamente postergados), cuanto el valor real de mercado de los activos".

HASTA AQUÍ

Una empresa que mantiene actividad industrial

Pese a encontrarse en quiebra, Algodonera Avellaneda conserva plantas industriales en funcionamiento y continúa desarrollando actividades vinculadas a la cadena algodonera.

Su estructura productiva comprende procesos de desmote, hilandería y tejeduría, con establecimientos ubicados en Reconquista, General Pinedo (Chaco) y Bandera (Santiago del Estero).

En los últimos años, gran parte de la actividad se ha desarrollado bajo la modalidad de fasón, es decir, procesando materia prima perteneciente a terceros a cambio de una retribución por el servicio industrial prestado.

El patrimonio de la compañía

Según la documentación presentada en el expediente, los activos de la firma ascienden a aproximadamente 66.638 millones de pesos.

La mayor parte de ese patrimonio está compuesta por bienes de uso, principalmente terrenos, edificios, maquinarias e instalaciones industriales, que representan más del 95% del activo total.

Entre los bienes inventariados figuran más de un millar de elementos identificados individualmente, incluyendo maquinarias textiles, equipos industriales, instalaciones, edificios y terrenos distribuidos entre las distintas plantas de la empresa.

Las instalaciones de Reconquista, donde está la fábrica de hilo y telas, concentran la mayor proporción del valor patrimonial, seguidas por las plantas de General Pinedo (Chaco) y Bandera (Santiago del Estero), donde tiene desmotadoras de algodón. Puesto en porcentajes estimados: la planta textil de Reconquista representa aproximadamente el 55% del valor total, las desmotadoras de General Pinedo un 20%; y la de Bandera un 11%.

Capacidad productiva instalada

La empresa conserva una infraestructura industrial significativa dentro del sector textil argentino, con equipamiento destinado a las distintas etapas del procesamiento del algodón y la elaboración de hilados y tejidos.

De acuerdo con la información relevada, la capacidad instalada es superior al nivel de producción actual.

La producción alcanzada durante 2024 se ubicó notablemente por debajo de los máximos registros históricos de la compañía, lo que refleja la existencia de capacidad ociosa dentro de las plantas industriales.

Este aspecto es considerado relevante porque, desde el punto de vista operativo, permitiría incrementar la producción si existieran las condiciones financieras y comerciales necesarias.

Qué puede lograr

El informe sostiene que uno de los principales activos de Algodonera Avellaneda es que mantiene integrada gran parte de la cadena de valor del algodón, desde el procesamiento de la materia prima hasta la fabricación de tejidos.

Además, conserva infraestructura industrial instalada, personal con experiencia en la actividad y una ubicación estratégica dentro de la región algodonera más importante del país.

La continuidad de las operaciones también contribuye a preservar el valor económico de los establecimientos industriales y a sostener fuentes laborales vinculadas a la actividad.

La situación económica y financiera

Los estados incorporados al expediente muestran que el pasivo supera al activo.

Mientras los bienes declarados totalizan algo más de 66.600 millones de pesos, las deudas ascienden a aproximadamente 73.500 millones.

Dentro de los compromisos registrados, tienen una participación relevante las obligaciones financieras con entidades bancarias, seguidas por deudas con empresas vinculadas, proveedores y organismos fiscales.

La documentación también menciona reclamos judiciales derivados de garantías otorgadas por la empresa en operaciones crediticias vinculadas a Vicentin saic, situación que forma parte del contexto financiero que atraviesa la firma.

Los principales desafíos

Entre los desafíos identificados en la información presentada al juzgado aparecen:

• La necesidad de obtener capital de trabajo para sostener e incrementar la actividad.
• La utilización parcial de la capacidad productiva instalada.
• La reversión de los resultados negativos acumulados durante los últimos ejercicios.
• Las dificultades derivadas del contexto del mercado textil.
• Los costos operativos, entre ellos los vinculados al abastecimiento energético.
• La preservación de las fuentes de empleo asociadas a las distintas plantas industriales.

La estrategia planteada en la quiebra

Tras la toma de posesión de los bienes por parte de la sindicatura, se verificó que gran parte de la producción almacenada corresponde a terceros que operan bajo contratos de fasón, lo que confirma el modelo productivo predominante en la actualidad.

En ese contexto, la sindicatura propuso mantener la continuidad de las actividades productivas mientras avanza el proceso judicial.

El objetivo es preservar el valor de la empresa en funcionamiento, maximizar las posibilidades de recuperación para los acreedores y facilitar eventuales alternativas de venta de la unidad económica o de sus distintas unidades productivas.

Síntesis

La documentación judicial describe a Algodonera Avellaneda como una empresa que conserva una importante infraestructura industrial y capacidades productivas relevantes dentro de la cadena algodonera nacional. Al mismo tiempo, enfrenta un escenario marcado por un elevado nivel de endeudamiento, restricciones financieras y una actividad por debajo de su potencial. En este marco, la continuidad operativa aparece como uno de los ejes centrales de la estrategia planteada durante el proceso de quiebra.

Con qué herramientas productivas cuenta

La empresa conserva una infraestructura industrial de gran escala para el sector textil argentino. Entre los equipos relevados figuran:

• 29 cardas.
• 25 manuares.
• 7 peinadoras.
• 29 continuas de hilar.
• 6 máquinas open-end.
• 30 enconadoras.
• 52 telares circulares.
• 6 montacargas.

Además, dispone de tecnología de marcas reconocidas internacionalmente y una planta laboral que al momento del concurso estaba integrada por 562 trabajadores permanentes, más unos 92 temporarios durante la temporada de desmote.

Qué puede lograr: el potencial que aún conserva

Uno de los aspectos más relevantes del informe es que la capacidad productiva instalada se encuentra subutilizada.

La hilandería y la tejeduría de Reconquista llegaron a producir en su mejor ejercicio 12.613 toneladas anuales, mientras que en 2024 fabricaron 5.466 toneladas, apenas el 43% de aquel máximo.

Esto significa que la planta tiene capacidad técnica para más que duplicar su producción actual sin necesidad de nuevas inversiones estructurales de gran magnitud.

Entre las fortalezas señaladas aparecen:

• Integración de toda la cadena industrial, desde el algodón hasta la tela.
• Ubicación en el corazón de una de las principales zonas algodoneras del país.
• Infraestructura industrial ya instalada.
• Posibilidad de exportar fibra de algodón obteniendo adelantos financieros de hasta el 90% del valor de venta. 

El principal problema: debe más de lo que posee

La situación patrimonial muestra el núcleo de la crisis.

Mientras los activos ascienden a 66.638 millones de pesos, el pasivo llega a 73.532 millones, generando un patrimonio neto negativo de 6.894 millones de pesos.

En términos simples, aun liquidando todos sus bienes al valor contable declarado, la empresa no alcanzaría a cubrir todas sus obligaciones. 

Dentro de la deuda concursal de 64.623 millones de pesos se destacan:

• 64% con bancos: 41.675 millones.
• 21% con empresas vinculadas y accionistas: 13.682 millones. 
• 10% con proveedores: 6.494 millones.
• 4% con organismos fiscales y previsionales: 2.772 millones.

Cómo se originó gran parte de la crisis

La documentación presentada indica que Algodonera Avellaneda hipotecó activos para garantizar préstamos otorgados por el Banco Nación a Vicentin S.A.I.C., empresa vinculada y accionista. 

Tras el concurso preventivo de Vicentin en febrero de 2020, el banco avanzó judicialmente contra Algodonera en calidad de garante. Como consecuencia, enfrenta reclamos que la empresa estima en aproximadamente 185,4 millones de dólares más intereses, aunque los procesos continúan judicializados. 

La pérdida de acceso al crédito terminó obligando a la compañía a abandonar gradualmente su modelo productivo tradicional para trabajar mayormente a fasón.

Los desafíos actuales

La información oficial identifica seis problemas centrales:

Falta de capital de trabajo

La empresa prácticamente no dispone de efectivo propio y depende del procesamiento de materia prima ajena para sostener la actividad.

Producción reducida

La hilandería opera por debajo de la mitad de su capacidad histórica.

Pérdidas acumuladas

Registró resultados negativos durante cinco ejercicios consecutivos, entre 2019 y 2023.

Contexto comercial adverso

La demanda textil local se mantiene débil, existe mayor competencia de productos importados y los plazos de cobro son extensos. 

Problemas energéticos

Durante 2024 sufrió cortes por falta de pago en algunas plantas y dificultades para afrontar el suministro eléctrico en Reconquista.

Sostener el empleo

La continuidad de la actividad resulta determinante para preservar más de 560 puestos permanentes y decenas de empleos temporarios.

Qué encontró la sindicatura tras la quiebra

Al tomar posesión de los bienes en octubre de 2026, la sindicatura verificó que gran parte de la producción existente pertenece a terceros bajo contratos de fasón:

• 100% de la fibra almacenada correspondía a clientes.
• 96% del hilado era de clientes.
• 88% de las telas también pertenecían a terceros.

Esto confirma que la empresa funciona actualmente más como prestadora de servicios industriales que como productora con materia prima propia. 

La estrategia propuesta por la sindicatura

La sindicatura entiende que el mayor valor económico y social de Algodonera Avellaneda reside en mantenerla operativa. Por ello propuso continuar la producción en Reconquista, Bandera y General Pinedo para intentar vender la empresa en marcha, ya sea en forma integral o por unidades productivas.

El objetivo es preservar el valor industrial, maximizar el recupero para los acreedores y conservar la mayor cantidad posible de puestos de trabajo.

En síntesis

Algodonera Avellaneda conserva activos industriales relevantes, personal capacitado, una posición estratégica dentro de la cadena algodonera y capacidad para producir mucho más de lo que produce hoy. Sin embargo, enfrenta una combinación compleja de endeudamiento, falta de capital de trabajo, litigios vinculados a Vicentin y años de pérdidas operativas. La propuesta judicial apunta a mantenerla funcionando para facilitar una futura venta, bajo la premisa de que una empresa en marcha vale bastante más que una empresa desmantelada.

A continuación, el informe sobre la situación de la empresa que se puso a la venta:

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